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一、日本建筑企業(yè)項目管理特點是什么
1、日本建筑企業(yè)項目管理特點是什么，下面中達咨詢?yōu)榇蠹液唵谓榻B。日本建筑業(yè)的一個顯著特點就是施工工藝新、機械化程度高、工程品質(zhì)好。為減少現(xiàn)場施工量，大量采用鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制件是日本建筑施工工藝的主要特點。
2、日本建筑工地項目管理的特點 日本建筑業(yè)的一個顯著特點就是施工工藝新、機械化程度高、工程品質(zhì)好。 為減少現(xiàn)場施工量，大量采用鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制件是日本建筑施工工藝的主要特點。
3、【摘要】：<正> 近年來，日本大成公司在北京香格里拉飯店工程和魯布革項目上的成功管理以及顯示出來的高速度、高質(zhì)量、低消耗給我國的建筑業(yè)以不小的沖擊，“魯布革經(jīng)驗”一時成了大家嘴上使用頻率極高的詞匯。
4、日本建筑工地項目管理的特點日本建筑業(yè)的一個顯著特點就是施工工藝新、機械化程度高、工程品質(zhì)好。、為削減現(xiàn)場施工量，大量采取鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制件是日本建筑施工工藝的主要特點。
5、特點施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)。由業(yè)主或監(jiān)理單位進行的工程項目管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設(shè)項目管理，不能算作施工項目管理。施工項目管理的對象是施工項目。
6、四個階段周而復始運轉(zhuǎn)：PDCA循環(huán)的特點是：依順序進行，靠組織力量推動，周而復始，不斷循環(huán);大環(huán)套小環(huán)。整個企業(yè)的管理活動是大環(huán)，各部門、科室是獨立的小環(huán);螺旋式上升，管理不是停留在原地，而是不斷總結(jié)和提高。
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